会议伊始，执行院长代表医院作工作报告。报告从业务与财务状况、党建及文化建设、学科及医疗质量控制、人才引进与培养、医保质量控制管理、后勤保障服务建设等六个重要方面对2025年医院工作进行了全面总结，并布置了2026年重点工作计划，明确了业务与财务增长指标，将推进等级医院评审、重点学科建设、健康医疗、医养结合项目落地，深化党建与医疗融合，优化人才引进与薪酬制度，同时加强医疗质控、医保管理及后勤信息服务的进一步升级。

医院工会主席黄亚男进行工会工作报告。黄主席全面回顾了2025年度医院工会在思想建设、民主管理、职工权益维护、文体活动开展、院务公开推进及工会经费管理等方面的工作成效，并向大会详细汇报了2026年度工作计划，最终目的在于发挥工会实质性作用，为医院全体工会会员带来更多福祉。

之后，大会所有到场代表讨论通过了《温州同乐医院制度汇编上册（2025年版）》《温州同乐医院“十五五”规划》及《温州同乐医院职工薪酬管理方案》。

回顾2025年，医院在医疗规范落实、学科基础夯实、人才队伍建设等方面稳步推进各项工作，为高质量发展积淀了坚实基础。黄丰余董事长代表董事会和院领导班子，向全体职工及在背后默默支持的家属致以诚挚的感谢。随后，黄董对新的一年提出了新的要求：“医院应聚焦‘人才、质量、服务’三大竞争维度，以规范提升医疗质量，以人才增强实力，以创新拓宽渠道，积极发展特色专科、健康医疗、医养结合项目，引进优质专家团队，优化绩效分配机制，不断完善院前、院中、院后全流程服务体系。希望全体职工凝心聚力共同促进医院实现更高质量的发展。”